投資項目

農業產業化經營

COMPREHENSIVE LAND
REMEDIATION

由于產業類別不同,在農業產業化經營方面現已形成了多家實體性的經營企業。
(1)品禾餐飲服務公司。這是我們公司最具實質意義,同時具備天時、地利、人和的實體性農業產業化項目,前景非常可觀,務必抓好項目建設和運營管理。一是定目標,中央大廚房3月份動工、7月份完工,所有工作圍繞這個目標組織開展。二是建團隊,這是涼山乃至四川開先河的項目,要培養全新的團隊來支撐。三是抓資金,抓緊落實項目貸款,解決資金需求。四是抓政策落實,要盡快與政府商定市場配額、學校食堂輔熱設施投入的問題,及時落實貸款貼息、項目補助等問題。五是抓治理、管理和運營,品禾公司百事待舉,要先提起兩端,一個是出發點,一個是最終目的,用系統化和體系建設的思維方式找問題、解決問題。六是抓協調,做好工程協調、學校協調等各要素協議,爭取各級各界的認可和支持,達到既定工作目標。七是抓建設,按照規范要求,建設高標準的智能化工廠。八是抓責任的落實,工作細化到崗位,責任落實到人頭,做到有任務、有時限、有督查、有考核。
(2)昭覺良圓馬鈴薯項目。一是調整好發展思路,適應市場的需求,發揮種業優勢,發揮涼山資源特色,走好特色、專業的營銷路子。二是要抓好園區網室和氣調庫建設,確保5月底完工投運。
(3)抓好州委州政府安排部署的重大項目。特別是成都.大涼山加工貿易園項目的建設,由馬忠同志牽頭,按照“1+5+N”園區體系建設思路,抓好項目建設的前期工作。
在抓好以上重點項目的基礎上,還要抓好儲備項目,篩選適合我公司條件,能實現可持續發展項目,做好前期工作。原則上,今年不再新增加落地項目。

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